agosto 21, 2022

Protocolos urgencias atencion primaria

Cuadro de emergencias médicas

Fig. 1Temas y subtemas clasificados según el triple modelo de DonabedianImagen a tamaño completoTema1: entradaSubtema 1-1: equipos y suministros médicosEs probable que los equipos y suministros médicos promuevan la preparación de los NHHC para gestionar los pacientes con LTE. Por lo tanto, es crucial que el equipo de proveedores de servicios de cualquier centro cuente con el equipo fundamental adecuado. Por lo tanto, para poder prestar servicios inmediatos y repentinos a la hora de tratar a los pacientes con LTE, la disponibilidad y la rapidez de uso de los equipos afecta notablemente a la preparación de los centros.

“Los NHHC deben estar equipados de forma segura y eficaz con el equipo fundamental, basado en las normas y directrices de la OMS, para gestionar las vías respiratorias, la circulación y el shock… No sólo la existencia del equipo fundamental es integral para la preparación y la respuesta rápida a las necesidades de los pacientes, sino que también la rápida utilización de este equipo es vital para la preparación de estos centros. ” FGD P5,13.

Subtema 1-2: infraestructuras ambientales de los centrosEl acceso al servicio de urgencias del hospital puede ser prácticamente imposible para algunas personas. Y, los NHHC, como nivel primario de proveedores de atención sanitaria cuando se enfrentan a casos de emergencia, deben tener una ubicación y un diseño adecuados. Por lo tanto, es necesario que el ambiente físico de estos centros se diseñe de acuerdo con las normas.

Plan de emergencia del consultorio médico (plantilla)

El PCCM es el principal documento clínico de referencia y de política para los profesionales de la salud que trabajan en entornos de servicios sanitarios diversos y rurales y remotos, y contiene directrices clínicas y protocolos de gestión sanitaria. El PCCM apoya las mejores prácticas en la atención sanitaria rural y remota

Cada año, más de 5.000 pacientes acuden a los servicios de urgencias de Victoria con lesiones por quemaduras. Aproximadamente 400 de estas lesiones se trasladan a los dos servicios especializados en quemaduras del estado, el Alfred y el Royal Children’s Hospital, para recibir atención especializada.

Dado que la mayoría de estas lesiones son tratadas por personal clínico ajeno a los dos servicios especializados en quemaduras del estado, estos dos servicios han desarrollado las Directrices de Gestión de Quemaduras del Estado de Victoria, que proporcionan un acceso rápido y fácil a la información para dirigir a los profesionales sanitarios que atienden a personas con lesiones por quemaduras en el ámbito de la atención primaria en Victoria.

El RCH se ha asociado con la Agencia de Innovación Clínica de Nueva Gales del Sur, la División de Excelencia Clínica de Queensland Health y Safer Care Victoria para formar la Colaboración para la Mejora Pediátrica (PIC). Uno de los principales objetivos de la PIC es reducir la variación injustificada en la atención clínica mediante el desarrollo, la aprobación, la publicación y la promoción de directrices de práctica clínica pediátrica (CPG) basadas en la evidencia, que describen las mejores prácticas de gestión clínica de las condiciones clínicas pediátricas de alto volumen y alto riesgo.

Plan de emergencia para consultorios médicos

En caso de emergencia, todos los miembros del personal de un Centro de Salud deberán responder. Todos deben conocer su papel y cómo ejecutarlo. Una emergencia puede poner a prueba un centro de salud de muchas maneras: personal, recursos, seguridad de los pacientes y número de casos. Las amenazas a los centros de salud son increíblemente variadas, pero mediante la creación de asociaciones a través de la Colaboración de Salud Pública y Salud de Nueva Jersey, podemos abordar las preocupaciones, identificar las brechas y discutir las mejores prácticas en relación con la preparación para emergencias y los esfuerzos de respuesta.

El 16 de noviembre de 2016, los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) publicaron la Regla Final de Requisitos de Preparación para Emergencias para Proveedores Participantes de Medicare y Medicaid. Los proveedores de atención médica afectados por esta regla deben cumplir e implementar todas las regulaciones un año después de la fecha de vigencia del 15 de noviembre de 2017 para establecer requisitos consistentes de preparación para emergencias para los proveedores de atención médica que participan en Medicare y Medicaid, aumentar la seguridad del paciente durante las emergencias y establecer una respuesta más coordinada a los desastres naturales y provocados por el hombre.

Protocolos del consultorio médico

Al atender a pacientes de todas las edades y prestar servicios rutinarios de mantenimiento de la salud y de atención urgente, los médicos de familia deben estar preparados para enfrentarse a toda una serie de urgencias, desde un accidente cerebrovascular en pacientes de edad avanzada hasta una meningitis en bebés. Los pacientes adultos pueden malinterpretar la urgencia de su estado o evitar a propósito el servicio de urgencias. Los padres de niños en estado crítico a menudo no son conscientes de la gravedad de la enfermedad de su hijo.

Varias encuestas han demostrado que las situaciones de urgencia son de esperar en una consulta de medicina de familia activa.1-4 Un estudio de médicos de familia en zonas rurales de Australia descubrió que estos médicos veían una media de ocho urgencias al año, y que el 95% había visto al menos una urgencia en los 12 meses anteriores.5 Un estudio reciente descubrió que la consulta media de medicina de familia tiene 3,8 urgencias infantiles al año,2 y otro estudio descubrió que el 62% de las consultas de medicina de familia y de atención infantil veían a uno o más niños que requerían hospitalización o tratamiento urgente cada semana.1 Muchos de los estudios que describen la incidencia de las urgencias en la consulta también han demostrado que las consultas no estaban preparadas adecuadamente para gestionarlas,1,2,5-8 con factores como la rareza de las urgencias, las limitaciones de tiempo y financieras, y la proximidad de un hospital citados como razones por las que se descuida la preparación.6

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